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北京保安招聘该怎么做,怎么学?

发布时间:2015-11-21 09:26:46   字体:【小】【中】【大】

保安公司人事部多数人对保安招聘停留在筛选简历、打电话的层面上,这的确是许多招聘专员的常态,但这样真的就能做好招聘么?这样的招聘盲目且缺乏专业性。招聘的重要性对每个保安公司都不言而喻,招聘人员是每一个公司,无论大小,无论哪个阶段必须有的一个岗位。

但也是由于保安公司招聘人员的需求如此之大,导致面试中的水平参差不齐。很多HR,就像是城管人员。本身专业程度不高,穿上了一身制服(面试官TITEL), 就觉得自己有了装甲了。于是自我膨胀,以为自己掌握了生死大权,对候选人各种趾高气昂的。这一部分HR可能连行为面试法、什么是STAR都不知道。面试中提的问题全都是无效问题,面试结束也根本得不到任何结论。

 所以,招聘该如何做,面试又该怎么做?这里面其实大有学问。

招聘工作要做好,并不是想象的那么简单!无论是作为保安公司还是HR本身,都需要对招聘工作有足够的重视,招聘与面试需要一个系统的学习和提升。如何提升招聘和面试的工作能力?

 三步搞定基础招聘

1、从流程切入,系统性学习并掌握招聘基础知识,让你有思路、有方法。

2、多项实操经验分享,不但可以即学即用,更助你举一反三,快速吸收转化。

3、涵盖招聘基础工作和招聘面试技巧的全流程经验,让你学习就能懂,拿来就能用。

逻辑教学,吸收转化更快速

1、从招聘流程开始,符合工作的逻辑需要,快速上手so-easy

2、以练促学,通过测试、讨论、演练等练习,不断吸收和固化学习成果,助你快速吸收转化。

3、基于你的学习过程反馈,配有班任学习跟踪、顾问经验分享和讲师直播答疑,解决你在学习过程中的疑难困惑,让你融会贯通。

学完不一定能成为大牛,但起码会有以下收获:

1、系统性学习招聘工作的常规流程和技巧,具备日常招聘工作能力;

2、掌握招聘需求分析、渠道选择、简历筛选、电话初试及预约等招聘前期的工作技巧;

3、掌握面试流程设计,结构化面试、行为面试、笔迹测评等招聘实施过程的工作技巧;

4、掌握面试结果评估、背景调查、新员工试用期管理等招聘后期的工作技巧;

5、了解招聘计划方案的制定流程的技巧,能初步为自身企业制定2016年招聘计划方案。

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